Você já ouviu falar do conceito de efeito de resfriamento ou congelamento, conhecido como “chilling effect” em inglês? A melhor tradução é intimidação mesmo. A expressão surgida do mundo jurídico americano, mas também usado no mundo corporativo, é de larga aplicação.
Por exemplo, no Brasil, se você imaginar um juiz numa posição muito alta da hierarquia de poder, ele pode fazer com que alguém abaixo dele tenha medo de investigá-lo ou investigar qualquer um ligado a ele, porque esse “autojuiz” terá poder institucional para fazê-lo depor, para lançar dúvidas sobre a sua vida… ou seja, destruí-lo ou, de uma forma mais light, impedi-lo de fazer seu trabalho.
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Inclusive, hoje no Brasil esse é de longe o poder mais poderoso, principalmente se você pensar no STF. Quem ousaria facilmente colocar em risco seu trabalho, seu rendimento, sua conta bancária, sua família, seu dia a dia para fazer algum tipo de investigação que colocasse em risco os interesses de algum juiz muito poderoso? Você poderá utilizar expressões em defesa da democracia, quando no fundo isso funciona como uma intimidação do profissional que hierarquicamente está abaixo de você e teria em tese a função de investigar qualquer um.
A intimidação ou chilling effect acompanha a vida de quase todo trabalhador no mundo corporativo, seja ele em qualquer escala da hierarquia. Basta ter um, dois ou três acima dele na estrutura que ele seguramente vai calar a boca diante de qualquer risco de que ele venha a ser demitido.
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Portanto, a possibilidade de perder o salário, de perder a posição, principalmente dependendo da sua idade, fará com que qualquer um, em quase 100% dos casos, colabore com qualquer sistema de violência institucional dentro de uma empresa ou dentro do estado, de uma
repartição pública, porque simplesmente as pessoas têm medo de perder o emprego.
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Chilling effect: as pessoas têm medo de perder o emprego
