O São Paulo deu início ao Movimento de Transformação Institucional com reunião realizada na segunda-feira (16/03). O encontro reuniu 26 gestores de diferentes departamentos do clube, incluindo executivos da diretoria e membros do Conselho Deliberativo. O programa tem como meta restabelecer o equilíbrio financeiro e a competitividade esportiva do Tricolor.
O trabalho de reestruturação terá duração de 20 semanas. Durante esse período, todas as áreas do clube passarão por revisões de processos, renegociação de contratos e ajustes orçamentários.
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O projeto estabelece como diretriz central a Regra de Ouro: as despesas operacionais não podem superar as receitas recorrentes sob nenhuma circunstância. Este compromisso representa a base do novo modelo de gestão do São Paulo.
O plano prevê que as transformações na cultura interna permitam redirecionar as receitas não recorrentes. A meta é que os recursos provenientes de vendas de atletas deixem de cobrir custos básicos. Esses valores seriam destinados para amortização da dívida e reinvestimento no futebol.
Mudanças estruturais nas próximas semanas
As mudanças serão baseadas em dois pilares: corte estrutural de gastos e redefinição do perfil das dívidas para alongamento de prazos de pagamento. O clube busca operar com previsibilidade orçamentária e equilíbrio estrutural.
O presidente Harry Massis Jr. lidera o projeto. O assessor da presidência, Marcelo Pupo, atua no apoio à iniciativa. Os conselheiros Daurio Speranzini e Flavio Marques coordenam o movimento.
“Estamos estabelecendo um novo padrão de governança”, afirmou Massis. “A presença maciça de nossa liderança executiva e de membros do Conselho Deliberativo neste primeiro encontro reforça que este é um movimento de toda a instituição. Temos um caminho claro para implementar as bases de um São Paulo sustentável e vencedor”.
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